為認真踐行“高質量發展年”主題活動，以數字賦能企業管理提升，秦川集團要求各企業限期攻堅推進SRM采購系統集團化升級，通過加快測試、培訓及初始數據導入等確保系統如期平穩運營。同時，積極對接國資在線監管要求，規劃建設集團集中管控數字化平臺，持續完善“三重一大”管理、投資、責任追究及宣傳陣地、輿情信息數據分析管理等，集團信息化管理整體框架已初步形成。

近年來，秦川集團將企業信息化建設作為國企改革重點任務之一，以切實提高企業管理水平、提升公司運營效率為目標，積極貫徹落實集團“十四五”戰略發展規劃，主動對現有各權屬企業信息化資產進行全面調研摸排梳理，通過摒棄部分原有煙囪式的信息化系統、加快數字技術驅動業務變革、推進信息平臺架構虛擬化等措施筑牢了“私有云”建設基礎。集團數據中心建設達到國家B級標準，成為寶雞市首家取得“華為數字能源樣板工程”認證企業。

下一步，集團將圍繞“11112”信息化規劃目標，著力構建集市場營銷、研發、工藝、生產、采購、財務、服務保障等流程環節的CRM、MES、SRM一體化信息系統，持續推進集團數據中心、網絡安全、5G試點、移動辦公等無線通訊基礎設施建設，力爭2022年末初步建成集團信息化“四平臺一體系”架構，助推企業追趕超越、高質量發展。